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  • 云超越 ,会合蝙蝠侠 _微信业务的表现是好是坏

    一部手机,全世界。很多人因为从事微信业务,实现了屌丝的逆袭,走到了人生的巅峰。在很多人眼里,微商会更容易,更赚钱。但很多人在从事微信业务一段时间后,已经到了瓶颈,成绩有时良莠不齐,难以实现突破,难以保持良好的成绩。

    好的表现维持不了多久,为什么?

    1、不断更换产品

    民间有句话叫“搬穷三年”。产品是微信业务的基础,换产品做微信业务的消费不亚于搬到普通家庭带来的损失。

    那么微信业务为什么要换产品呢?

    主要是微信业务中的产品生命周期短。只要某个产品火了,就有很多代理商和团队蜂拥而至。大家一起努力,大大加快了产品的普及。另外,微信业务本身就是一个比较封闭的圈子,很容易互相传播,互相模仿,很快跟进。洗衣店火了,市场上出现了上百个洗衣店品牌,酶类也崛起了。微信商展的展位有一半以上都是酵素品牌承包的,私人护理开始流行。微信业务的河流里随处可见凝胶,内衣赚钱了。一大批内衣公司只用2000万到3000万姐妹纸就涌入这个市场。微信商务姊妹纸的内衣消费不了摇摇晃晃的卡车和卡车的文胸.导致微信商务产品从开发到成熟迅速达到成熟。大家都想着“自己赚钱,别人没钱赚”,最后的结果只能是同归于尽。

    云超越  ,会合蝙蝠侠  _微信业务的表现是好是坏插图

    当然还有一个原因是不同品类反映的消费者心理认知不一致,一旦产品发生变化,很容易导致消费者的流失。比如你以前卖土鸡蛋,突然卖面霜,消费者会不会觉得奇怪?比如你本来卖的是私人护理产品,第二天就会转卖阿胶糕。消费者敢吃吗?能卖吗?就好像你是个看厕所的人。过几天就可以在门口卖包子了。能玩得开心吗?

    做好微商的5大法则

    下面这5个问题一定要注意,做不好微商的原因都在这里。  1.就是你不够用心  你不够用心,心态也不积极,要么就是你觉得你自己在帮别人打工,要么就是自己抱着试一试的态度,总之你没有认真对待,你没有认真对

    虽然微信业务的产品也要讲究质量和诚信,但是在这种浮躁的商业环境下,几乎没有人会用十年的匠人精神沉下心来磨刀霍霍。因为没有人知道微信十年后是否还会存在,微信商务人士都追求爆款,能拿到的屈指可数,形成了一种激烈无序的局面。

    换产品也是不得已而为之。但是性能能稳定下来,换了之后再上一个新台阶吗?

    根据产品的使用属性和心理属性选择合适的替代产品是合理可行的。但是,关键还是要找到自己的主攻方向。做生意需要毅力。把握好自己的定位,发挥自己的长处,一步一个脚印,再坚持下去就有可能成功。

    2.管理层跟不上

    相当一部分微信业务没有相关经验。毕竟微信业务是近几年的新生事物。在从事微信业务之前,有的没有营销经验,有的没有管理经验。从事微信业务是一个人起步的,但是发展太快。一下子要管几万人,没人管好,哪怕是管理系的医生。

    微信业务团队成立容易,管理难。微信商务代理来自全国各地,都是因为兴趣。一旦他们的利益出现问题,团队就会出现问题。外面的世界很精彩。只要外界的诱惑够大,代理人就会移情别恋。“教徒弟饿老师”的悲剧也会在微商圈上演。今天她是你的代理,明天她可能会成为别人的代理,甚至是另一个品牌的一般代,成为自己的竞争对手。

    团队之间相互竞争时,吸引人的现象是不可避免的。毕竟她是你的朋友,也是别人的朋友。当一个人离开时,他经常带走团队的其他成员。这样一来,军队的士气就有可能被打乱,甚至分崩离析。

    稳定团队有什么对策?从源头入手,首先要精心选择品牌和产品,以潜移默化的方式打造团队文化,进行系统的培训。最重要的是让你的代理体系不要在赚钱的基础上过于依赖产品,避免出现产品卖的好,团队凝聚力增强,团队管理顺畅,产品不好卖,团队分散的现象,而是依靠团队理念,团队创始人,通过文化和团队氛围聚集人。这是目前很多微信业务团队没有解决的根本问题。团队创始人,扪心自问,这是真的吗?

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