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    提前做人,成就辉煌事业,也是人做出来的。因此,重视人的因素是一个优秀领导者必须具备的基本条件。

    一个好的领导者会尊重团队中的每一个成员,非常重视他们在工作和生活中的需求,为他们创造一个良好的外部环境来实现他们的职业生涯。而那些只把下属当做工具的领导,往往缺乏战略远见。

    要想成为一个受到下属尊重和爱戴的领导,就要学会正确的领导方法,就像毛主席老人说的:要学会十个指头弹钢琴,十个指头长一个指头短一个指头,要有分工,要有配合,要有协调。

    所以,领导者要学会组织协调,这是团结自己团队,实现工作目标的必备要素,也是做领导者必备的能力。

    每个人都想成为经理,但不是每个人都具备经理必备的管理能力,所以会有能力上的差异,导致职业道路漫长。

    能不能当领导,能不能当多大的领导,通常说明你能不能驾驭全局。也就是说,如果不能掌控管理部门的大局,自然就不具备做好领导的基本素质。

    绝对的权力会导致绝对的腐败,而那些总想享受自己的绝对权力,总想着决策的人,是组织制度和纪律所不允许的,是绝对的腐败温床。

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    民主决策的能力远比有民主决策意识的人重要。只有真正能民主决策而不是空谈民主决策的人,才能具备当领导的基本条件。

    有了好的科学决策,关键在于如何具体实施,团队战斗力够不够强,就看领导了。

    微商要怎样分别搞定陌生客户和熟人客户

    一、陌生客户攻克方法  1、自己添加的新好友  主动添加新好友,自然少不了自我介绍。让别人先了解你,文字要诚心简略。比如:亲爱哒,您好,我是XXX的XX,很高兴认识您!我诚心招想做XXX微商代理的宝贝

    一个好的领导者会把公司的目标内化为自己的目标,分解为团队中每个人都能看到和感受到的目标,激励每一个团队成员为这个目标而努力,把执行力融入到每一个团队成员的自觉工作中。

    领导者当领导,要不断吸收世界上各种先进文化,借鉴同行或他人的一切先进经验或失败教训。

    三人行必有老师。一个好的领导首先要善于倾听,也就是在做决策或者下命令之前,要充分听取别人的意见和建议,以开放包容的态度去接受持不同意见的人。

    创新是企业的灵魂,坚守规则是企业发展的禁忌。因此,创新意识是一个成功领导者的基本要求。

    如果单位的规章制度已经不符合实际,那么一味的照章办事只能是有害无益。更多精彩案例,请关注思维论坛。主管领导首先要带好自己遵守的规章制度,但要积极修改和完善不符合实际的规定。同时,在新规定出台之前,帮助员工在合理范围内遵守。

    当领导,一定要能承受别人承受不了的压力和委屈,内心一定要足够强大。

    我们必须有办法忍受我们不能改变的事情,有毅力改变我们能改变的事情,有能力发现身边迫在眉睫的机会,有智慧识别和抓住转瞬即逝的机会,有勇气承认和面对我们做错的事情,有勇气接受下属的尖锐批评.

    要积极进行修订和改进,同时帮助员工在新规定发布前在合理范围内遵守新规定。

    作为一个领导者,你必须知道并能够熟练运用各种媒体和工具来宣传你的职业,你也应该知道如何利用媒体来解决突发的公共危机。

    卖专业就是让更多的人知道自己不知道的,避免不必要的误会。要解决公共危机,我们希望不知道或不知道自己专业知识的人理解原因和结果。所以在现代社会,优秀的领导者一定要多懂得公关和营销技巧。

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